人力资源外包服务(1P)

人力资源外包服务

人力资源外包(Human Resources Outsourcing)简称HRO,是一种人力资源服务产品,是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,由专门的人力资源公司进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。

服务价值

1、利用达达外包专业团队多年积累的实战经验迅速、精准、批量解决企业难题。

2、利用达达外包新技术、新科技为企业提高工作效率,提升工作质量,将人力部从繁重的重复性事务中解脱,专注于部门核心业务。

3、利用第三方机构标准化、流程化、规模化运作,节省办事时间、简化办事流程、降低单个企业运作成本。

4、专业化服务帮助企业提高员工满意度、降低用人风险、防范劳动争议。

服务项目

1、包“事”:

企业将繁琐的招聘、培训、入离职、社保、公积金、工资、商业保险以及员工福利等事务性工作外包给达达外包,由达达外包专业人做专业事,规模化、标准化、精细化处理。

2、包“人”:

我们提供高端人才,HRM以及HRD的驻场外包服务。企业可以引进客观第三方高端人才外脑进入企业,提升企业整体人力资源管理水平。

3、包“职能”:

企业不再设立人力资源部门,将HR整体职能外包。依靠第三方人力资源公司力量,提供选育用留裁一体化的专业服务,确保企业人才梯队与企业业务的同步发展。

合作案例

某教育行业知名品牌

【服务内容】HR事务性外包+HR人才外包+管理咨询职能外包

【项目难点】校区分散导致管理难度加大,流程不清,权限不明;大量员工未买社保、未及时签订合同导致企业风险剧增;HR每日花大量时间为员工解答问题,无法聚焦本职工作

【服务成效】达达派驻高级管理人才进入企业内部,为企业重新梳理管理制度及流程,盘点企业现存用工风险。并对员工的招聘、入离职、员工关系的管理进行了委托管理,对所有员工关于社保、公积金、工资、政策解答等事务性工作进行了专业化的咨询与问答手册制作,真正帮助企业规范了管理、理顺了流程、降低了风险,减少了管理成本。

合作流程

 1、业务咨询

初步了解双方的意向,确认彼此的资质,交换各自公司的基本情况并详细说明相关事宜。

2、分析考察

根据发包单位提出的一些具体要求,对实际发包内容、工作环境、工作岗位进行了解和实地考察。

3、提出方案

根据了解掌握的情况和发包单位的要求(包括原有的各项规章制度),制定出一套比较成熟的《外包方案》,提交给发包单位审核。

4、磋商洽谈

双方约定时间地点,对《外包方案》进行认真的研究协商,在合法合规的前提下进行修改,完善《外包方案》。

5、签订合同

明确各自的权利,义务,责任,依据相关法律法规,签订《外包合同》。

6、实施服务

严格执行《外包合同》的相关条款及各项规定,依照《外包方案》任务为发包单位提供服务。

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