随着劳动力成本的增加和生产企业利润率的逐步降低，通过选择工作外包、生产外包、物流外包等劳动外包方式，可以帮助企业控制劳动力成本，减少企业直接招聘员工的麻烦，避免员工流失。
但有些人会更关心使用工作外包真的能为企业省钱吗？
下面跟HR小奕一起来看下，岗位外包的七大价值点是如何降低了企业成本。
1.管控风险
转移合规风险，第三方专业提供劳动关系管理；
主体隔离设计，避免企业直接纠纷、工伤等记录；
灵活就业形式，突破行业限制和规制；
第三方专业团队处理就业和纠纷；
2.降本增效
优化刚性人工成本弹性，缓解经营压力；
降低劳动关系管理、争议处理等隐性成本；
适应运营总部的需要，集中控制，降本增效；
实现整体成本优化；
3.流程效率
从繁琐的流程事务中解放焦核心业务；
高流动性岗位就业工资、个人所得税、社会保障等一站式处理；
帮助企业进行人员分类管理，提高内部运营效率；帮助企业快速发展，聚焦战略；
4.专业指导
轻化企业管理结构，避免组织臃肿，降低管理难度；
适应集团共享服务中心趋势，统一管理；
专业的第三方团队合作，提高服务质量水平；
5.编制预算
严格限制机关事业单位、国有企业等灵活解决方案；
严格限制工资总额预算下的灵活成本解决方案；
帮助人员管理制度严格的企业实现身份分离管理；
6.全国覆盖
解决国家区域差异、外派和政策管理差异；
实现平台实时数据管理全国所有同类型员工；
借助第三方机构，满足员工社保个人所得税等本地化需求；
7.灵活弹性
针对周期性季节性就业问题，调配劳动力，平滑波峰波谷；
缓解大流动性岗位就业波动，保证业务连续性；
适应工程期、探索期等灵活就业特点；
新的组织形式，大量的就业形式，提高管理灵活性；
以上七个价值点，每一点都是企业发展问题的解决方案，灵活使用岗位外包，企业可以获得更多的效益。
评论